(Transcriere) Ședința primăriei din 15 decembrie 2025

Ordinea de zi a ședinței:
 

1. Informație cu privire la finalizarea procesului de consultări publice, desfășurat în perioada 08-12 decembrie 2025, pentru elaborarea proiectelor de decizie „Cu privire la aprobarea și punerea în aplicare a taxelor locale pentru anul 2026” și „Cu privire la aprobarea bugetului municipal Chișinău pentru anul 2026”.
Raportor: Olesea Pșenițchi, șefa Direcției generale finanțe
 

2. Raport cu privire la situația din domeiul medical si social în municipiul Chișinău.
Raportor: Marina Buga, șefa adjunctă a Direcției generale asistență medicală și socială
 

3. Raport cu privire la rezultatele activității subdiviziunilor din sectorul Râșcani pe domeniile de infrastructură, servicii gospodărești, educație, sănătate, protecție socială, drepturile copilului etc.
Raportori: Mihai Furculiță, pretorul sectorului Râșcani, șefii subdiviziunilor de profil din sector  
 

4. Raport cu privire la menținerea ordinii publice în municipiul Chișinău.
Raportor: Igor Grițac, șef al Secției securitate publică, Direcția de Poliție a mun. Chișinău
 

5. Informație cu privire la situațiile excepționale în municipiul Chișinău.
Raportor: Oleg Melnic, șef al Direcției Situații Excepționale a mun. Chișinău

Transcriere:

Notă: Transcrierea este generată automat de către un soft bazat pe inteligența artificială și poate conține inexactități

Ion Ceban: Bună dimineața și, întâi de toate, vreau să atenționez despre situațiile grave care au loc în această perioadă și, în special, despre anumite hotărâri judecătorești. În prezent există mai multe hotărâri de judecată din anii mandatelor altor primari, prin care Primăria Municipiului Chișinău a fost obligată să acorde spații locative, să încheie contracte de vânzare-cumpărare sau locațiunea terenurilor, de modificare a liniilor roșii, dar și multe altele. 

Tot mai des acum aceste hotărâri apar, iar noi, împreună cu colegii, eu, nemijlocit ca primar, și Primăria nemijlocit, trebuie să execute niște tâmpenii care au avut loc anterior sau greșeli care au fost făcute de precedenți primari. Aceste hotărâri nu au fost executate de ani și mare parte a acestora deja nici nu mai pot fi executate din motive obiective, schimbarea legilor și a infrastructurii orașului, nemijlocit. 

Cu siguranță că noi căutăm soluții pentru aceste probleme, astfel încât să nu sufere nici creditorii, dar nici locuitorii orașului și nemijlocit capitala țării noastre. Mai mulți ani nu au fost efectuate acțiuni efective în acest sens și doar în mandatul meu s-a început pornirea proceselor contravenționale pentru presupusa neexecutare a hotărârilor timp de 10-15 ani, perioadă în care nu am deținut statut de primar general al municipiului Chișinău. Și da, aceste situații trebuie soluționate, însă nu prin persecutarea Primăriei Municipiului Chișinău, nu prin persecutarea primarului general sau a viceprimarilor, ci prin acțiuni concrete, căutarea de compromisuri, modificarea legislației, modificarea modului de executare a unor hotărâri, soluții efective în beneficiul tuturor părților implicate.

Un exemplu simplu: dacă anii la rând predecesorii au promis locuințe, acum sunt obligat eu și colegii mei ca aceste locuințe să le dăm anumitor persoane. Primăria nu are așa ceva, iar eu sunt primar actual și nu trebuie să răspund pentru greșelile foștilor așa-numiți primari, marea majoritate din ei fiind suficient de incompetenti. E suficient cât am scos împreună cu dumneavoastră din datorii și primăria, și instituțiile strategice pe care voiau să le falimenteze, așa cum este, de exemplu, Apă-Canal, dar și altele.

În aceeași, în același context și aceeași ordine de idei, vreau să anunț că, cel mai probabil, în perioada imediat următoare, așa cum am văzut câteva luni la rând, dar și pe tot parcursul mandatului întâi și al doilea, urmează să fie atacate anumite persoane în Primăria Municipiului Chișinău. Și mai mult, acest lucru se întâmplă public, mediatic, cu dosare, verificări de la ANI. Cei din PAS, deja de mult timp, se află în continuare în campanie electorală.

 Eu nu cred că există vreo persoană cu funcții de răspundere în direcții, întreprinderi, primărie și nu au anumite procese pornite, dosare pornite, verificări pornite, pentru că cineva continuă să tragă de sfori. Mai mult ca atât, mulți primari din suburbii și angajați, la fel, au tangențe cu organele de control, în special ANI-ul, pentru ca într-un final să fie șantajați. 

Vreau să cunoașteți că presiunile asupra dumneavoastră doar vor crește și tot felul de investigații cu mascați, cu mare regret, la fel se vor înteți. Și cu tot dinadinsul, cei de la guvernare încearcă cu orice preț să arate că Primăria Chișinău este implicată în corupție. Ei, că sunt partea contractelor ascunse, că până astăzi nimeni nu știe cum și la ce preț cumpărăm gazul, care sunt procedurile de achiziții și licitații, oameni puși în funcții pe ascuns, oameni puși în funcții care nu există. Mai nou, tot felul de funcții, gen emisari, boși de la PAS care au câte cinci apartamente. Ați văzut că s-a discutat despre mașinile noi de sute de mii de euro procurate. Nimeni nu spune nimic despre casele pe care le au, vile și taberele de odihnă, absolut toată lumea tace. Dar faptul că au tot controlul la instituțiile de stat pentru a face ceea ce fac este un lucru cert.

Așa că, în continuare, ceea ce vreau să vă rog este maximă prudență și transparență. Și chiar insist ca atunci când despre cineva dintre dumneavoastră, dintre alți angajați, colegii noștri, vin cu tot instrumentariul pe care îl au în la dispoziție, mint cu nerușinare, vă rog să ieșiți public, să dați replicile care se impun și să spuneți cum de fapt stau lucrurile.

În același context, vreau să spun că presa în linii mari este obligată. De asta i-am chemat să vină nu să stea în fața preturii. Pretura este loc public, ca și Primăria Municipiului Chișinău, și ședințele la fel sunt publice. Și cred că atunci când există aceste inepții de la o formațiune politică anume sau a aliaților săi, să fie și a doua părere a persoanei care este atacată sau învinuită în linii mari pe nedrept. Și rog să nu așteptați ca primăria sau primarul să vină cu această replică. Primăria are 8.000 de angajați și fiecare să reacționeze și să răspundă atunci când este atacat.

În continuare, vreau să mulțumesc echipei doamnei Pșenițchi, altor colegi, pentru consultările care au avut loc la scară foarte largă. Am avut cel puțin 10 ședințe în această privință, care au fost transmise public online, unde a putut participa absolut toată lumea care și-a dorit acest lucru, cu toate fracțiunile din Consiliul Municipal, cu cetățenii, cu experții, cu organizațiile neguvernamentale. Și este al șaselea an când discutăm acest subiect care ține de taxele locale sau de bugetul municipiului cu toată lumea care este interesată. Și în acest context, este practic singura entitate teritorială de pe din Republica Moldova care face acest lucru în conformitate cu prevederile legislației naționale.

Vreau doar în comparație să spun că bugetul de stat nu a fost consultat deloc cu nimeni absolut și ne-am trezit peste noapte cu încă o instituție nou creată și cu buget de milioane, plus tăieri de la investiții, compensații, în schimb cu creșteri de aproape 2 miliarde la întreținerea aparatelor centrale, tot pentru cei de la PAS. Și se lăudau că vor veni și vor tăia din aceste cheltuieli, atât la președenție, Parlament, ministerele respective. Și tot ce-au făcut, au dublat numărul de angajați, numărul de emisari, numărul de funcționari, numărul de tot felul de subdiviziuni.

Iar cât privește bugetul municipal și cât nu ar fi de criticat în această privință, repet, Primăria Municipiului Chișinău desfășoară pentru al șaselea an consecutiv consultări publice extinse, cu respectarea strictă a prevederilor legale privind transparența în procesul decizional. Până mâine, ora 12:00, aceste propuneri și recomandări le așteptăm. Astăzi, colegii au început aceste dezbateri pe intern pentru a face sinteza propunerilor care au parvenit din partea diferitor actori. Iar urmare a acestei analize și a acestei sinteze care va fi elaborată, documentul final va fi publicat pe pagina Primăriei Municipiului Chișinău și va fi propus spre examinare Consiliului Municipal Chișinău.

Totodată, sinteza recomandărilor aferente proiectului legii bugetului public național pentru anul 2026 așa și nu a fost publicată, iar în lipsa acesteia, Primăria Municipiului Chișinău nu dispune de informații privind modul de examinare și măsura în care au fost luate și cum s-a acționat în acest context referitor la propunerile pe care le-a înaintat municipalitatea în procesul de elaborare a bugetului de stat. La nivel național desenează proiectul bugetului pe ascuns, nu-l consultă cu nimeni și după asta mai vin și mai pun pe umerii primarilor tot felul de cheltuieli din bugetele locale sau avem tot felul de surprize din partea lor cu care ne trezim peste noapte. 

Au propus un buget cu întârzieri, nu l-au consultat și l-au votat noaptea, așa cum s-au obișnuit de obicei. Vreau să întreb media, cei care au venit, măcar unul i-ați întrebat de ce nu au fost organizate consultări publice în această privință pe marginea bugetului de stat și de ce a fost nevoie ca într-o asemenea grabă, cu încălcarea legislației, să fie întreprinse acțiunile care s-au făcut? Nu prea cunosc cineva care să fi pus aceste întrebări și odată în plus vreau să accentuez despre acele duble standarde despre care se tot vorbește în societatea noastră.

Cu planul antidrog, să fie foarte clar. Acum o lună și jumătate, până a spune deschis, public și a atenționa despre această problemă, pentru că în campania electorală, până la campania electorală, nimănui nu i-a păsat de aceste subiecte. La toți era bine, la toți era perfect, nimeni nu vedea ceea ce se întâmplă, care este situația și că situația este de fapt una extrem de gravă.

La prima etapă am ascultat tot felul de acuzații și tot felul de înjurii a celor de la guvernare și a susținătorilor lor. A urmat ceea ce a urmat. Am solicitat ca să ne unim eforturile, să venim împreună cu un plan, să fie schimbată legislația în ceea ce privește răspunderea nemijlocită, ca aceasta să fie cât se poate de dură, să venim chiar cu măsuri antipopulare și chiar și testarea tinerilor în școli la solicitarea, repet, a părinților, fără ca să existe interpretări în această privință. 

La acea etapă, toți s-au aprins, să critice, să acuze. Între timp, vedem situația gravă și mă refer la cifrele care apar a celor care se droghează. Ne șochează sumele de bani și cazurile de contrabandă care sunt făcute public, dar cel mai grav este că vedem că tot mai mulți tineri cu vârste fragede, între 14-20 și ceva de ani, sunt implicați în consum, distribuție, vânzări.

Și vreau pe această cale să întrebăm inclusiv statul: unde sunt politicile de sănătate, dacă astăzi, elementar, o persoană nu poate găsi teste rapide în farmacii, pe când în țările la care facem referință, la care ne place să ne uităm, acest lucru este absolut ușor de găsit, disponibil. Și dacă este o problemă, cu siguranță că este o problemă. Datele arată și sunt prezentate de Ministerul Sănătății, că foarte multe persoane, din cauză că le este rușine, nu merg la un dispensar sau la o clinică să se trateze. Mă întorc și la reacțiile unor așa-numiți oficiali. Au tot dat replici și vreau să-i rog să nu se grăbească în această privință, dar să ne unim eforturile și să luptăm împreună.

Primăria Municipiului Chișinău a definitivat planul municipal de acțiuni pentru 2026-2027 cu privire la prevenția consumului de substanțe nocive și psihotrope. Toate propunerile au fost identificate, a fost un lucru comun, iar pe final au fost unificate și incluse în acest plan care urmează să fie făcut public în scurt timp. Și aici avem patru domenii de intervenție importante. Este vorba despre acțiuni de informare, acțiuni de prevenție, acțiuni de intervenție și, cu siguranță, acțiuni de monitorizare.

Sper ca acest lucru să-l putem face împreună cu autoritățile centrale, pentru că nu este o problemă a mea, a doamnelor și domnilor viceprimari, șefilor de direcție, responsabililor, este o problemă a societății. Și aici vom veni cu unele detalii în scurt timp despre alte componente care mi se par destul de grave în inacțiunea autorităților de orice nivel. Fără ca să arătăm cu degetul, am zis, este important să ne unim eforturile în această privință. Doamna Buga, dacă este, nu văd. Doamna Olaru, vă rog, dumneavoastră cu privire la domeniul medical și social din municipiu.

Angela Olaru: Bună ziua, domnule primar general, stimați colegi. Cu referire la activitatea Direcției Generale Asistență Medicală și Socială, în domeniul de asistență socială, vă informez că în perioada de raportare au beneficiat de măsuri de asistență socială 2.385 de persoane și familii aflate în situații de dificultate.

Au fost realizate 2.728 de intervenții la domiciliul persoanelor în etate, singuratice și persoanelor cu dizabilități. 131 de persoane au beneficiat de serviciile centrelor sociale din subordine, inclusiv 70 de persoane fără adăpost. Vreau să menționez că data de 28 noiembrie a fost termenul limită de înregistrare a cererilor pe platforma compensații.gov.md pentru a beneficia de compensații pentru luna noiembrie.

În acest sens, direcțiile teritoriale de asistență socială au acordat suport în înregistrarea cererilor a 21.702 gospodării din oraș. Procesul continuă, ținând cont că în timpul perioadei sezonului rece, cererile vor fi depuse în orice moment, însă doar că compensațiile nu vor fi acordate pentru lunile anterioare. Dacă cererea a fost depusă, de exemplu, după data de 28 a lunii, compensațiile vor fi acordate începând cu luna următoare.

Cu referire la domeniul de sănătate. În săptămâna a 49-a de raportare, în instituțiile medico-sanitare publice și private au fost înregistrate 1.577 de cazuri de boli infecțioase și evenimente de sănătate publică. Dintre care 69% au fost înregistrate la copii cu vârsta între 0-17 ani, iar rata generală de spitalizare s-a menținut la 25%.

Se constată o creștere neesențială a cazurilor de infecții ale căilor respiratorii superioare, fiind raportate 1.090 de cazuri față de 1.046 în săptămâna precedentă. De asemenea, au fost confirmate 27 de cazuri de gripă sezonieră, dintre care 25 au fost identificate la copii, toți fiind spitalizați, precum au fost înregistrate și nouă cazuri de COVID-19.

Dacă să facem o totalizare a bolilor infecțioase în acest sezon, vă informez că începând cu 29 septembrie, anul curent, în municipiul Chișinău au fost înregistrate 7.350 de cazuri de infecții acute a căilor respiratorii superioare, 44 de cazuri de gripă și 80 de cazuri de COVID-19. Aceasta denotă faptul că situația epidemiologică rămâne a fi una sensibilă și vaccinarea rămâne unul dintre cele mai eficiente instrumente în prevenirea infecțiilor.

În cadrul unităților primiri urgențe a spitalelor clinice municipale, au fost înregistrate 3.126 de adresări, dintre care 1.715 au necesitat internare. Din categoria adresărilor continuă să prevaleze traumele, bronhopneumoniile și pneumoniile, precum și virozele. Vă mai aduc la cunoștință că campania de vaccinare antigripală a fost finalizată cu succes. Au fost imunizate 101.530 de persoane din municipiul Chișinău, aceasta constituie rata de vaccinare, de asimilare 99,7%. În perioada campaniei de vaccinare antigripală nu au fost raportate cazuri de complicații sau reacții la vaccinare. Raport finalizat.

Ion Ceban: Mulțumesc mult, doamna Olaru. Vă rog, domnul Furculiță, așa cum ne-am înțeles, sectorul Râșcani, toate subdiviziunile, începând cu dumneavoastră din sector, să raportează pe situația curentă și pe ceea ce am avut de făcut în perioada precedentă și ce avem de făcut în perioada imediat următoare. Vă mulțumesc.

Mihai Furculiță: Stimate domnule primar, dragi colegi. Vă propunem o retrospectivă a realizărilor și proiectelor efectuate de către Pretura sectorului Râșcani pe perioada anului 2025. Deci, unul dintre cele mai importante proiecte care le spunem noi că reprezintă și o carte de vizită, a fost finisarea parcului Dumitru Râșcanu.

Deci, unde a fost finalizat terenul de terenurile de sport. La moment, parcul de agrement Dumitru Râșcanu reprezintă o zonă unică în sector și poate și unică și în țară, deoarece pe parcursul la 40 de ani în zona dată nu s-a mai investit. Acum am obținut o zonă de agrement la standarde internaționale, ceea ce conține terenuri de sport, terenuri de volei, baschet, padel, de asemenea, terenurile de joacă pentru copii. S-a reușit realizarea curățirii albiei lacului de acumulare și s-a realizat îmbunătățirea iluminatului și părților pietonale din zona de agrement.

Ca o ulterioară prioritate a preturii sectorului Râșcani a fost îmbunătățirea părților pietonale în sector și anume zonele Bogdan Voievod, strada Leco Russo, strada Studenților, strada Nicolae Dimo. Vreau să remarc faptul că strada Nicolae Dimo s-a reușit o parte și asfaltarea și plantarea arborilor, ceea ce au ceea ce am obținut o zonă de agrement pietonală în în sector.

Un un alt capitol a fost proiectul de reînnoire a îmbrăcămintei rutiere cu s-a reușit rezolvarea problemelor în 33 de adrese cu diferit specific. Nu o să le dau denumiri pentru că sunt multe. Ne-am axat pe intrările în curți, ne-am axat pe intrările intercartier.

O altă o altă reușită o considerăm infrastructura, mobilitatea și căile de acces. Deci, am demarat repararea complexă a minicartierului din strada Nicolae Dimo, intervalul 13-17, unde a fost înlocuit în jurul la 3780 m2 de pavaj, s-a făcut iluminatul curților, s-a executat terenurile de joacă.

De asemenea, amenajarea spațiilor de recreere prin instalarea mobilierului urban, bănci 60, reparația băncilor 112, coșuri de gunoi 43. Deci, lucrările destinate persoanelor cu dizabilități. S-au amenajat rampe de acces la blocurile unde locuiesc persoanele cu dizabilități, patru adrese, amenajarea rampelor de acces și a scărilor intercartier, patru adrese, amenajarea balustradelor și amenajarea trecerilor pietonale supra supra puse.

Îmbunătățirea fondului locativ. Da, s-a scăpat. Bine, trecem la campania de salubrizare. Deci campania de salubrizare a terenurilor publice a acoperit o suprafață de 12800 m2. Zonele stradale 5700, pădure parc, spații verzi 4200, cursuri de apă, râuri, albii 2900. În perioada octombrie-noiembrie s-au întreprins 15 acțiuni de salubrizare și întreținerea spațiilor de uz comun, unde au participat ONG-urile și instituțiile de învățământ din sector.

O altă latură a executării planului de activitate a preturii o constituie înverzirea și irigarea spațiilor verzi. Deci s-a reușit irigarea integrală a străzii Florilor, Kiev și a scoarelor renovate. Lucrări silvotehnice și de defrișare și igienizarea arborilor, 34 de adrese.

De asemenea, o activitate a preturii sectorului Râșcani o constituie târgurile și activitatea economică. Pe parcursul anului în curs au fost au avut loc 41 de târguri în sector a producătorilor autohtoni în strada Miron Costin 13/1, unde de fiecare dată au participat peste 60 de agenți economici. De asemenea, o cooperare strânsă o constituie și cu asociația Mamcom, care pe parcursul anului de referință în scoarul din Mezon au organizat târguri de caritate unde au participat membrii asociației.

O altă latură a activității preturii sectorului Râșcani este donarea voluntară de sânge. Deci au avut loc 11 acțiuni de voluntariat cu privire la donarea de sânge unde au participat peste 500 de persoane.

Evenimentele cultural-sportive, sărbătorile naționale și tradiționale au fost organizate opt evenimente. De asemenea, concursuri și festivaluri culturale, 13 evenimente. Activități sportive, șase campionate de profil, unde au participat liceele, colegiile și instituțiile superioare de învățământ.

O altă latură a activității preturii sectorului Râșcani este participarea ca partener de exploatare la proiectul de digitalizare Interreg Europe, unde este principalul aspect promovarea digitalizării turistice a sectorului Râșcani. Deci, în cadrul proiectului s-a reușit raportul de analiză a situației turistice în sectorul Râșcani. S-a elaborat sub formă de carte în limba română și rusă în calitate de ghid. Au fost lansate chestionare online. De asemenea, în parteneriat cu instituțiile de învățământ, s-au elaborat trei trei trasee turistice în sectorul Râșcani, care au fost parcurse de către studenții instituțiilor de învățământ. La aspectul de activitate, succint, cam asta este raportul ceea ce privește activitatea preturii sectorului Râșcani.

Ion Ceban: Mulțumesc foarte mult. Doamna Rău, vă rog.

Raisa Rău: Bună ziua, domnule primar, stimați colegi. Vă salut cu respect și vreau să vă prezint astăzi în cadrul ședinței activitatea Direcției Educație, Tineret și Sport, sectorul Râșcani. În primul rând, vreau să menționez că în subordinea Direcției Râșcani includ 65 de instituții: 31 de grădinițe de copii cu un număr total de copii înmatriculați 6.220 și 31 de instituții preuniversitare, dintre care 15 instituții sunt în subordinea Direcției Educație, Tineret și Sport cu un număr de 9.117 elevi și 16 instituții la autonomie financiară, două centre extrașcolare cu frecventarea a 3.700 de copii și un bazin în cadrul liceului Gheorghe Meniuc, care frecventează zilnic un contingent de 150 de copii.

Succint mă refer și la capitolele importante. Unul din ele fiind alimentația elevilor și a copiilor din sectorul Râșcani. Alimentația elevilor din instituția de învățământ general din subordine este organizată regulamentar, conform ordinului Direcției Generale din data de 26.08.2025. Total pe sector beneficiază de alimentație gratuită 8.117 elevi. În săptămâna precedentă au frecventat 7.160 de elevi, constituind 88%, care sunt alimentați conform normei stabilite de 20 întreg și 0,5 Lei pentru un mic dejun și 14 Lei și 35 bani pentru un prânz.

Din numărul total de copii din grădinițe de 6.208 copii înscriși pe liste, săptămâna precedentă au frecventat 5.520 de elevi, constituind 81% din frecvență. Copiii au fost alimentați conform normei stabilite de 44 Lei și 70 bani. În săptămâna precedentă, vreau să menționez că în 15 instituții au fost verificări din a persoanelor din cadrul direcției, unde în procesul de alimentație nu au fost abateri. La fel ținem la strict control respectarea normelor financiare și normelor naturale. Norma financiară constituie 91%, iar norma fiziologică 98%.

Alt punct sensibil cu referire la livrarea agentului termic, vreau să menționez toate instituțiile din subordine, cât și acelea la autonomie financiară, sunt asigurate cu agent termic și probleme nu avem. Un următor subiect ce ține de salubrizarea sectorului. Vreau să menționez că în perioada 15 septembrie - 20 noiembrie, în baza dispoziției domnului viceprimar și a Direcției Generale, în sectorul Râșcani au fost efectuate în total 130 de controale. În luna noiembrie 56 de controale, în luna octombrie 39 și în luna noiembrie 40.

Vreau să menționez și să aduc mulțumiri în primul rând serviciului locativ comunale și pretura sectorului Râșcani, care de fiecare dată a intervenit pentru a depozita frunzișul din sector. Conform solicitărilor, deoarece sunt foarte multe din instituții, la fel am fost încheiat un contract cu un agent economic ca până la finele anului toate instituțiile să fie curate. Ceea ce ține de un anul 2025, după cum știm toți, am avut foarte multe provocări, însă datorită sprijinului constant al Primăriei Municipiului Chișinău, au fost alocate surse financiare pentru dezvoltarea și modernizarea infrastructurii educaționale din sector și am reușit să obținem rezultate semnificative.

În primul rând, vreau să menționez lucrările de reparație a blocului alimentar și a coridorului din grădinița de copii numărul 68, care este o grădiniță evreiască și a fost construită în anul 1964 și niciodată nu a beneficiat de reparație capitală. Anul acesta a fost alocat 1.800.000. La moment lucrările sunt în jur de 50%. La fel, spre finisare sunt lucrări de reparații în grădinița 74, lucrări de reparație a acoperișului în grădinița 25, lucrări de reparație a sistemului de încălzire în grădinița 38, lucrări de reparație a punctului medical în grădinița 47, lucrări de reparație a unei grupe în grădinița 64, lucrări de reparație a sistemului de alimentație cu apă în grădinița de copii 108, lucrări de reparație a blocului alimentar în grădinița de copii 159, lucrări de reparație a depozitului și a produselor alimentare și a copertinei a gimnaziului Taras Șevcenco, lucrări de reparație a sistemului de apeduct și canalizare la gimnaziul Ion Luca Caragiale.

La fel, lucrări de reparație a cabinetului și depozitului pentru costume al centrului de creație Curcubeu și lucrări de reparație a unui cabinet al tinerilor tehnicieni. La fel, vreau pe lângă toate acestea, vreau să menționez că bugetul este în sumă de 635.787.000 Lei, dintre care la moment este constituie 81% de executare, adică mă refer la 516 milioane. Aici, clar lucru, se revine remunerarea muncii, servicii de întreținere, alimentația în școli, alimentația în grădinițe, reparații capitale, servicii de reparații curente, avarieri și spălare sistemelor, proiectul municipal de construcție a pavilioanelor, care în acest proiect 29 instituții din sector au beneficiat, nouă grădinițe au beneficiat de 25 de pavilioane construite noi, care până la moment este finisat 100%.

Cu referire la investiții, vrem să mulțumim și să aducem recunoștință faptul, deoarece în anul curent urmează să beneficieze 10 instituții de termoizolarea instituțiilor în cadrul proiectului eficiența energetică a clădirilor. Vă mulțumesc, raportul este încheiat.

Ion Ceban: Mulțumesc mult. Doamna Pâslaru.

Ludmila Pâslaru: Mulțumesc, domnule primar. Stimați colegi, succint vă prezint cele mai importante realizări poate ale anului 2025 a Asociației Medicale Teritoriale Râșcani, care are în componență patru subdiviziuni: Centrul Consultativ Diagnostic și trei centre a medicilor de familie. La fel, în centrul medicilor de familie 10 avem amplasate centrul de sănătate prietenos tinerilor Neovita și centrul comunitar de sănătate mintală, iar la Petru Rareș 32, în CMF 11, avem secție ortopedie, traumatologie pentru a confortul pacienților pentru a beneficia de asistență specializată.

Instituția acordă asistență medicală primară și specializată de ambulatoriu populației sectorului Râșcani în număr de 139.000 de populație, dintre care avem 72,8% persoane asigurate și 27,2% persoane neasigurate, precum și servicii consultative pentru centrele de sănătate adiacente: Grătiești, Stăuceni, Măgdăcești și Micăuți.

Activitatea în acest an a fost orientată pentru pregătirea instituției către acreditare, ceea ce am petrecut cu brio. Pentru asta aduc mulțumiri întregii echipe și la fel am dezvoltat baza tehnico-materială, ridicarea nivelului profesional de pregătire atât a medicilor cât și a asistenților medicali și îmbunătățirea lucrului organizator-metodic, cât și ne-am axat pe perfecționare în domeniul sistemului informațional, dat fiind faptul că pe zi ce trece medicii, lucrătorii medicali trebuie să acceseze diferite sisteme informaționale.

La capitolul resurse umane stăm bine, deci avem asigurarea cu medici peste 93%, inclusiv medici de familie 95,6%, personal medical mediu 96%, asigurarea, inclusiv asistenți medicali de familie 91,8%. Deci, în total în asociație activează 550 de angajați, deci medici rezidenți încadrați 25 la baza clinică, specialiști cu studii superioare non-medicale 10, mai frecvent în serviciul laborator, personal inferior 72, deci personal administrativ 36 la număr, ceea ce nu depășește procentul stabilit de către ordinele Ministerului.

Categorii de calificare dețin peste 90,3% din rândul medicilor și 90,5% personal medical mediu. Perfecționări continuu planificăm din sursele bugetului instituțional, deci peste 2% pentru ca toți să treacă o dată, adică la cinci ani să-și poată confirma acea categorie de calificare. Fluctuația personalului ca în toate instituțiile, deci dacă acuma suntem în proces de angajare a tinerilor specialiști, deci care sunt în număr de șapte, opt, deci și mai așteptăm. Asistenții medicali e o problematică, deci dacă angajăm 15, cam tot atâția se eliberează și rezidenții la fel.

Scopul principal al asociației este orientat spre asigurarea acordării asistenței medicale calitative, primare și specializate de ambulatoriu, prevăzute de programul unic și normele metodologice și la fel, conform contractului încheiat cu Compania Națională de Asigurări în Medicină. Am fost axați pe profilaxia specifică a infecțiilor prin imunizarea populației, inclusiv cu vaccinul antigripal pe care l-am finalizat cu succes, intensificarea activităților profilactice, în special a persoanelor în vârstă aptă de muncă, cu efectuarea obligatorie a investigațiilor și examinărilor, supravegherea maladiilor infecțioase, asistența medicală acordată mamei și copilului, combaterea tuberculozei, combaterea maladiilor oncologice, profilaxia și combaterea maladiilor endocrine, care sunt în creștere, inclusiv a diabetului zaharat și profilaxia și combaterea maladiilor sistemului circulator.

La fel, în acest an ne-am axat pe procedurile operaționale și protocoalele clinice naționale și cele instituționale. Am asigurat elaborarea regulamentului de organizare și funcționare a asociației, pe care l-am înregistrat la ASP, în baza căreia activăm. Deci, coordonarea și monitorizarea eficienței guvernării și asigurarea transparenței o facem prin pagina web instituțională, unde este plasată toată informația ce ține de activitatea instituției.

Am petrecut un șir de măsuri la capitolul educației sanitare a populației. Am susținut persoanele neasigurate, mă refer și la susținerea financiară, cât și medicală. Am asigurat cu preparate lactate, datorită contractului încheiat, copiii din familii social defavorizate, în sumă de 62.000 Lei.

Au fost în cadrul centrului de sănătate prietenos tinerilor Neovita, s-au petrecut și se petrec zilnic o serie de activități, inclusiv în școli, în instituții universitare, preuniversitare, deci pentru a combate unele vicii așa, care nemijlocit influențează asupra stării de sănătate a tinerei generații. Pe domeniul protecției civile au fost realizate ședințe de lucru șase, instruiri realizate 104, instruite 551 de persoane, donări de sânge 11 organizate, donatori 574.

Vizite pe parcursul perioadei din 08.12 până 12.12 au fost efectuate la asistența medicală primară 7543 vizite, la specialiști 6433, dintre ele 2547 la copii. Situația epidemiologică este una benefică în sector. Infecții respiratorii am înregistrat pe parcursul săptămânii 120 de cazuri, dintre care doar două pneumonii și 10 cazuri de varicelă.

Cazuri de tuberculoză, gripă și infecții COVID nu au fost înregistrate. După cum vorbeam, dotarea AMT Râșcani cu dispozitive medicale pentru anul 2025 a realizat investiții semnificative. Deci am realizat investiții semnificative în dotare cu echipamente destinate atât îmbunătățirii calității actului medical, cât și a eficientizării proceselor interne. Toate achizițiile au fost petrecute prin intermediul Centrului de Achiziții Centralizate în Sănătate și finanțate din sursele CNAM.

La fel, dacă e să luăm pentru asistența medicală primară, suma a fost în 341.724 Lei, procurări de mijloace fixe, deci dar cel mai așa esențial au fost dotate trei subdiviziuni cu aparate Rhengen digital, aparate de ecografie, mașini pentru spălat și dezinfectarea instrumentariului, deci valoarea totală este de peste 10 milioane de Lei.

Deci, în primul rând, toate aceste dotări îmbunătățesc capacitatea de diagnostic, cresc eficiența fluxurilor medicale, cresc calitatea actului medical și investițiile în valoare de peste 10 milioane de Lei au contribuit esențial la modernizarea semnificativă a AMT Râșcani. Prin aceste dotări, instituția își extinde capacitatea de diagnostic și tratament, reduce timpii operaționali și crește siguranța și controlul pacienților, confortul pacienților și îmbunătățește calitatea generală a serviciilor.

Nu o să mă opresc la toate, fiindcă sunt multe. Am fost verificați, deci, la acest capitol. Țin să menționez că toate aceste utilaje imediat ce au fost verificate, dacă corespund calității și tuturor rigorilor, deci au fost puse și date în exploatare de către comisiile respective. 

Tot în acest an ne-am bucurat de finalizarea proiectului cu Sono prin intermediul ambasadei Japoniei. Am dotat cabinetul de colposcopie cu echipament modern pentru a diagnostica cât mai timpuriu cancerul de col uterin și a reduce povara, deci și a crește prognosticul de viață a femeilor, pentru că este important cât mai rapid să-l depistăm în stadiul SITU sau stadiul 1, care respectiv crește prognosticul de viață. Tot în ultima perioadă, din 18.11 până la 05.12, am realizat proiectul oportunități în profilaxia tulburărilor alcoolice fetale.

Mulțumesc tuturor structurilor din sector și nu numai, care s-au implicat și au participat la aceste instruiri, care sunt iarăși foarte importante pentru viitoarea generație și sloganul zero toleranță la alcool în perioada sarcinii, să știți că dă roade, pentru că noi trebuie să educăm populația și să învățăm tineretul cum să se comporte într-o situație sau alta. Deci au fost instruite 200 de persoane, psihologi, ginecologi, moașă, medici de familie, asistenți medicali, reprezentanți ai primăriilor Stăuceni și Grătiești. Și au fost organizate mese rotunde, am invitat și mamele cu copii, deci asistenți sociali, deci psihologii din școli, etc. Deci, pentru asta aduc mulțumiri. Am distribuit material informativ pentru toți și sper că aceste instruiri vor da roade bune.

 În rest, la lucrările de reparație țin să menționez că la fel am petrecut în toate subdiviziunile aceste lucrări de reparații curentă în sumă de peste 7 milioane de Lei. Acuma am finalizat cu proiectul serviciile de proiectare și elaborarea documentației de deviz pentru CMF 12, ce ține de reparația capitală a imobilului în scopul sporirii eficienței energetice, expertiza tehnică a construcției, termoizolarea fațadei, respectiv va urma perfectarea devizului și aplicarea la acest pentru un proiect în valoare de peste 9 milioane de Lei.

Aduc mulțumiri tuturor celor cu care conlucrăm în toată ziua. Vă urez sănătate, dat fiind că suntem în preajma sărbătorilor de iarnă. Sănătate dumneavoastră, familiilor dumneavoastră, să aveți bunăstare, să aveți dispoziție bună și să dea Domnul ca să petrecem acest an cu bine și să-l întâlnim pe 2026 încă și mai bine. Vă mulțumesc.

Ion Ceban: Mulțumesc. Doamna Pâslaru, vă rog, doamna Sorina. Vă rog, în continuare, domnul viceprimar să conducă această ședință. Eu am să mă deplasez la Primărie, avem o urgență. Domnul Povoloi, am văzut că ați reușit să ajungeți, o să vă rog și discuțiile de la minister pe care le-ați avut împreună cu colegii noștri, mă refer aici la direcțiile responsabile și alte subdiviziuni care sunt implicate cu privire la acele clădiri pe care ministerul vrea să ni le transmită. Vă rog să discutați aici. Vă mulțumesc tuturor și o zi frumoasă în continuare.

Ilie Ceban: Da, poftim, vă rog.

Sorina Rusu: Prezint raportul de activitate al Direcției pentru Protecția Drepturilor Copilului din sectorul Râșcani. Pentru început, vreau să reiterez că misiunea de bază a direcției este asistența copiilor și familiei cu copii care sunt depistați în situații de risc. Pe parcursul perioadei de raportare, în vizorul direcției au apărut în jur de 2100 de copii. Din ei, 64 cu statut de rămași fără ocrotire părintească, plasați în serviciul tutelă/curatelă, care beneficiază de indemnizații zilnice lunare în mărime de 1400 de lei. 39 de ei, începând cu clasa a cincea, beneficiază de indemnizații zilnice. 36 copii de abonamente gratuite la transportul public urban. 33 de copii adoptați, care sunt aflați sub monitorizare, iar 26 de solicitanți la adopție sunt în așteptarea potrivirii cu copii cu statut adoptabil.

În serviciul îngrijire alternativă avem plasați 17 copii. Trebuie să concretizez că în sector avem centrul de plasament pentru copii Casa Gavroche și complexul de servicii pentru copii în situații de stradă, care este unicul de așa fel la nivel de toată țara. În vederea apărării drepturilor copilului în instanțele de judecată, pe parcursul perioadei de raportare au fost întocmite 141 de avize și concluzii în procesele privind determinarea domiciliului copiilor, decăderea din drepturile părintești, apărerea drepturilor patrimoniale ale copiilor și alte cereri. Eliberate 84 de autorizații privind acceptarea moștenirii sau înstrăinarea bunurilor unde copiii dețin cotă parte.

Întocmite 23 de referințe pentru apărarea poziției directe în instanța de contencios administrativ. Pe parcursul anului au fost examinate 560 de fișe de sesizare și demersuri de la diverse autorități cu privire la abuzurile sau neglijarea asupra copiilor. În vederea exercitării corespunzătoare a atribuțiilor de funcție, angajații direcției au realizat 1090 de vizite în familii.

În scopul prevenirii separării copilului de familie, gestionăm activitatea serviciului sprijin pentru familiile cu copii. În componenta primară a serviciului sprijin au fost incluse 163 de familii cu 431 de copii. De sprijin familial secundar, inclusiv ajutor bănesc, au beneficiat 349 de copii, iar suma alocată pentru suport a fost de 940.000 de lei.

În scopul susținerii familiilor în situații de criză, în parteneriat cu organizațiile non-guvernamentale active în domeniul protecției copilului, pe parcursul anului 2025, 98 de copii au beneficiat de vouchere pentru îmbrăcăminte în sumă totală de 211.400 lei, iar 82 de copii au primit un set întreg de rechizite școlare și încălțăminte la început de an școlar. Copii plasați în custodie, ai căror părinți sunt plecați peste hotare pentru o perioadă mai mare de două luni, care sunt monitorizați de către angajații noștri de două ori pe an, avem 104 copii. În vederea prevenirii separării copiilor de familie și susținerea dezvoltării armonioase a acestora în mediul familial, în sector activează șase centre comunitare pentru copii și două centre specializate pentru copii în situații de risc, iar de serviciile acestora beneficiază în jur de 420 de copii.

În încheiere, vreau să menționez că protecția copilului reprezintă o responsabilitate comună a actorilor locali și pentru a consolida această colaborare, în luna noiembrie au fost realizate două ateliere de instruire a echipelor multidisciplinare, la care au participat 52 de persoane. Mulțumesc.

Ilie Ceban: Mulțumesc foarte mult. Doamna Carauș, vă rog.

Elena Carauș: Dragi colegi, bună ziua. Vă prezint raportul anual al Direcției Asistență Socială, sectorul Râșcani. Pentru început, vă aduc la cunoștință că Direcția teritorială de asistență socială are misiunea de a implementa în sectorul administrat politicile locale și naționale în domeniul asistenței sociale, în funcție de necesitățile identificate ale populației în scopul prevenirii, diminuării sau al depășirii situației de dificultate a acesteia. În anul 2025, prin intermediul direcției au fost acordate asistență socială pentru 8.254 de beneficiari. Din ei, 1.682 de beneficiari au beneficiat de servicii cum ar fi: serviciul de alimentare, aici au beneficiat 501 persoane și au fost asigurați cu 19.420 de prânzuri gratuite. De serviciul îngrijire socială la domiciliu au beneficiat 353 persoane singuratice în etate și cu dizabilități. În vederea depășirii situației de risc și pentru susținerea beneficiarilor, lucrătorii sociali au efectuat până în prezent 29.861 de vizite la domiciliu.

Servicii de asistență umanitară au beneficiat 234 beneficiari de diferite forme de ajutor umanitar. De asemenea, serviciul de asigurare cu bilete de reabilitare-recuperare au beneficiat 236 de beneficiari de bilete la centrul de reabilitare-recuperare Speranța din orașul Vadul lui Vodă. Serviciul de asigurare cu articole ortopedice și mijloace ajutătoare tehnice avem 358 de beneficiari. De asemenea, pe parcursul perioadei de raportare, au beneficiat de prestații sociale 7.435 beneficiari și anume: ajutor material 773 beneficiari, ajutor social 265 beneficiari, compensații pentru serviciile de transport au beneficiat 1.751 de beneficiari. Din ei, cu dizabilitate severă 353 persoane, dizabilitate accentuată 1.197 persoane. Din ei sunt și copii invalizi 206 copii și din aceste categorii sunt și persoane cu dizabilități locomotorii 129 de persoane. De alte prestații au mai beneficiat 4.649 persoane.

Vreau să menționez că în anul 2025, direcția, în parteneriat cu pretura de sector, Biserica Bension, Crucea Roșie, dar și persoane fizice, au distribuit ajutoare umanitare pentru depășirea situației de dificultate la 234 familii defavorizate. 109 persoane au beneficiat de vouchere pentru procurarea produselor alimentare, cât și vouchere pentru rechizite școlare.

Începând cu 3 noiembrie până în prezent, prin intermediul direcției au fost înregistrate 5.744 de cereri pentru acordarea compensației la energie sub formă de plată monetară.

În cadrul activităților de implementare a politicilor privind prevenirea și combaterea violenței și protecția grupurilor vulnerabile, direcția a înregistrat 392 de sesizări parvenite din cadrul Inspectoratului de Poliție. Confirmate au fost doar 46 de cazuri de violență.

De asemenea, pentru creșterea nivelului de accesibilitate la formele de asistență socială, au fost realizate 10.680 de audiențe. Au fost înregistrate și examinate în termen 6.163 de cereri. Au fost perfectate anchete sociale la domiciliu, 3.884 de evaluări prin anchete sociale. Asistenții sociali au mai perfectat anchete sociale pentru persoanele care solicită determinarea gradului de dizabilitate, 1.408 cereri.

La fel, pentru evaluarea condițiilor de trai în vederea acordării serviciilor și prestațiilor sociale, au fost efectuate 2.476 de anchete. Direcția Asistență Socială sector Râșcani reconfirmă dedicarea sa pentru prestarea serviciilor sociale de calitate, axate pe necesitățile comunității și pe protecția categoriilor de populație vulnerabilă. Vă exprimăm gratitudine pentru sprijinul și colaborarea acordată. Raport încheiat.

Ilie Ceban: Mulțumesc foarte mult. Domnul Ciocan, vă rog.

Sergiu Ciocan: Bună ziua. Aduc la cunoștința dumneavoastră, pe parcursul anului 2025, pe teritoriul sectorului Râșcani au fost înregistrate și luate la evidență 63 de cazuri de incendii, în urma cărora am fost înregistrate patru cazuri de incendii cu patru cazuri de deces. Pe toate cazurile de incendii s-au colectat, sistematizat și prelucrat informația, fiind întocmite rapoarte de constatare și remise în adresa Inspectoratului de Poliție pentru luarea deciziilor. Toate cazurile de ardere a vegetației uscate cu suprafața mai mare de 1 ha de asemenea au fost întocmite demersuri și remise către Inspectoratul de Poliție, Inspectoratul Protecției Mediului, Administrația Publică Locală pentru luarea măsurilor conform competențelor.

Pe parcursul anului în sectorul Râșcani s-au înregistrat trei situații excepționale și patru incidente excepționale. Pe parcursul anului, detașamentul salvatori și pompieri a activat în conformitate cu ordinele, dispozițiile și indicațiile Inspectoratului General pentru Situații de Urgență și planul de pregătire în protecția civilă pentru anul 2025. Astfel, în perioada dată, detașamentul salvatori și pompieri Râșcani și-a concentrat eforturile asupra îndeplinirii măsurilor preconizate în planul organizatoric de pregătire în domeniul protecției civile a sectorului pentru anul 2025.

Conform planului, s-au desfășurat următoarele acțiuni: s-au desfășurat ședințe ale Comisiei Situații Excepționale, trei ședințe ordinare, o ședință extraordinară, s-a petrecut antrenament cu membrii Comisiei Situații Excepționale a sectorului Râșcani, cu echipa Punctului de Conducere a sectorului Râșcani. Conform planului, toate antrenamentele cu formațiunile protecției civile s-au desfășurat în termen. Astfel, au fost desfășurate 20 de antrenamente. Toate grupele cu audiență au fost completate și au fost instruite la Centrul Republican de Instruire al Inspectoratului General pentru Situații de Urgență.

Totodată, au fost efectuate măsuri de profilaxie în scopul apărării împotriva incendiului în sectorul locativ, acordarea ajutorului metodico-practic specialiștilor la protecția civilă în pentru elaborarea planurilor de pregătire în domeniul protecției civile și coordonarea acestora. S-au efectuat măsuri de prevenire a incendiilor și situațiilor de urgență în sectorul locativ și instituțiile de învățământ, în timpul campaniei de recoltare a cerealelor și culturilor tehnice, ardere a vegetației uscate, explozii, profilaxia exploziei și exploatării instalațiilor buteliilor cu gaz, prevenirea incidentelor pe apă, la corpurile acvatice.

La moment, se desfășoară măsuri de prevenire a situațiilor de urgență în instituțiile de învățământ, cu instruirea corpului didactic și a copiilor, cu petrecerea măsurilor de evacuare. De asemenea, se desfășoară activități de prevenire a riscurilor în perioada rece a anului 2025-2026, în scopul organizării și desfășurării activităților de prevenire a incendiilor, cazurilor de intoxicare cu produsele arderii în sectorul locativ.

Au fost elaborate demersuri în adresa administrației publice locale de nivelul I și II cu privire la organizarea și desfășurarea măsurilor de minimalizare a riscurilor de producere a incendiilor și cazurilor de intoxicare cu produsele ale arderii, prevenirea incidentelor pe apă, crearea posturilor de supraveghere la corpurile acvatice, respectarea prevederilor de exploatare a lacurilor de acumulare și iazurilor.

În domeniul intervenției, aduc la cunoștința dumneavoastră că pe parcursul anului în sectorul Râșcani au fost înregistrate o creștere ușoară în raport cu anul precedent. Cauzele principale fiind creșterea intervențiilor, influența factorilor naturali, dar și activitatea umană. Astfel, pe parcursul anului 2025 au fost înregistrate 750 de misiuni.

În urma analizei intervențiilor la lichidarea focarelor de ardere a vegetației uscate, s-a constatat un număr mediu a acestor misiuni și o ușoară scădere a acestui fenomen cu perioada anului trecut. În sectorul Râșcani avem la evidență 1008 hidranți, surse pentru alimentare cu apă la lichidarea incendiilor. În rezultatul efectuării evaluării acestor hidranți, problemele depistate sunt întocmite prescripții care se face demers în adresa întreprinderii Apă Canal pentru redresarea situației. Notă finisată.

Ilie Ceban: Mulțumesc foarte mult. Domnul Ceban, vă rog.

Dl. Ceban, Întreprinderea Municipală „Lumteh”, Râșcani: Bună ziua, stimați colegi. Întreprinderea Municipală Lumteh, sectorul Râșcani, pe parcursul anului 2025 s-au efectuat lucrări de modernizare pe următoarele străzi: Strada Vasile Crăsescu a fost înlocuit 1500 de metri de cablu torsadat, 55 de corpuri de iluminat LED, 55 de suporturi. Strada 8 Martie la fel a fost înlocuit 1400 de metri de cablu torsadat, 4 5 de suporturi și 45 de corpuri de iluminat LED.

Strada Nicolae Dimo a fost înlocuită cu 46 de suporturi, 46 de corpuri de iluminat. S-au înlocuit patru piloni SK 13. S-au vopsit 46 de piloni. Strada Studenților s-au vopsit 21 de suporturi cu trei brațe, s-au montat 63 de corpuri de iluminat LED și s-a vopsit 21 de piloni.

Strada Vasile Badiu, înlocuit cinci corpuri de iluminat, opt suporturi și 250 de metri de cablu torsadat. Strada Călușarilor din Poșta Veche, au fost înlocuite șase corpuri de iluminat, șase suporturi și 200 de metri de cablu torsadat.

Totodată, s-a acordat atenție sporită la trecerile pietonale din sector, unde au fost montate adăugător piloni, suporturi și 37 de corpuri de iluminat. Au fost făcute numeroase intervenții la solicitările locatarilor din sectorul Râșcani pentru reparația corpurilor de iluminat, care s-au înregistrat la dispeceratul Lumteh și pe platforma Eu Chișinău.

În conlucrare cu pretura sectorului Râșcani, au fost făcute lucrări de mentenanță a parcurilor din sector. La fel, s-au făcut lucrări de mentenanță la 127 de puncte de alimentare cu energie din sector, unde au fost programate contoarele la tarif de zi și noapte.

La cererea Direcției Generale Mobilitate Urbană, au fost conectate panouri de informare la stațiile de oprire a transportului public. Pe parcursul ultimelor săptămâni, lucrări de reparație, revizii, montare a iluminatului decorativ din sectorul Râșcani. Raport încheiat.

Ilie Ceban: Mulțumesc foarte mult. Exdrupo, vă rog.

Responsabil Exdrupo Rîșcani: Bună ziua, stimați colegi. Vă prezint raportul de activitate al Întreprinderii Municipale Regia Exdrupo, sectorul Râșcani. Pe parcursul anului 2025, conform programului municipal de întreținere și reabilitare a infrastructurii rutiere, în sectorul Râșcani au fost executate lucrări de reparație a străzilor cu scopul îmbunătățirii calității carosabilului, creșterea siguranței, circulației și extinderea duratei de exploatare a infrastructurii rutiere în stare corespunzătoare.

În cadrul lucrărilor de reparație efectuate pe străzi, au fost realizate următoarele intervenții: frezarea stratului de asfalt deteriorat, înlocuirea bordurilor deteriorate, curățarea și reabilitarea rigolelor pentru scurgerea apelor pluviale, ridicarea capacelor de vizitare la nivelul carosabilului, așternerea stratului de egalizare, aplicarea stratului de uzură și aplicarea marcajului rutiere.

Astfel, pe strada Nicolae Dimo, tronsonul strada Tudor Vladimirescu, Alecu Russo, au fost executate lucrări de amenajare a 215 bordure și asfaltat 10.266 m². A fost finalizată și strada Mircești, fiind aplicat stratul de uzură în volum de 5.968 de m².

De asemenea, au fost executate lucrări de frezare, plombare pe străzile Nicolae Dimo, tronsonul strada Alecu Russo, Studenților, 3.040 m², precum și Calea Orheiului, cerc, bulevardul Renașterii, Visterniceni, 3.392 de m² pentru aplicarea tratamentului rutier de tip Slurry Seal.

În cadrul lucrărilor de reparație a fost reabilitat sistemul de canalizare pluvială. Intervențiile au inclus curățarea și reconstruirea colectoarelor pluviale, înlocuirea elementelor deteriorate și instalarea unor rigole suplimentare pentru îmbunătățirea captării și evacuării apelor de suprafață.

La moment, Regia Exdrupo desfășoară lucrări de pregătire pentru sezonul rece 2025-2026. Activitățile includ lucrări de frezare și plombare a găurilor apărute pe carosabil, curățarea sistemului de canalizare pluvială cu evacuarea depunerilor și asigurarea funcționalității rigolelor și colectoarelor, salubrizarea manuală și mecanizată pe principalele artere de circulație și pe străzile secundare din sector, pregătirea tehnicii și materialelor antiderapante pentru intervențiile de deszăpezire și combatere a poleiului în perioada rece. Raport încheiat.

Ilie Ceban: Mulțumesc. Domnul Efros, vă rog.

Vasile Efros: Bună ziua, stimați colegi. Prezint raportul de activitate a Întreprinderii Municipale pentru Servicii Locative Râșcani, care referă activitatea operațională curentă a întreprinderii. Principalele domenii de intervenții, resursele tehnice utilizate și nivelul de pregătire pentru sezonul rece 2025-2026.

Întreprinderea Municipală Servicii Locative Râșcani este o structură tehnică municipală cu un efectiv de 93 de angajați și 38 unități de transport specializat. Scopul principal al întreprinderii este de a presta servicii locativ-comunale de calitate, contribuind la sporirea confortului locatarilor sectorului Râșcani.

Activitatea operațională a întreprinderii este structurată pe cinci dimensiuni de bază: asistența tehnică, echipele de intervenție, asistenții au asigurat lichidarea avariilor la rețelele inginerești intrabloc, acționând operativ pe timp de noapte și în zilele de odihnă pentru remedierea defecțiunilor.

Doi, salubrizarea mecanizată. Lucrările de salubrizare mecanizată a spațiilor publice au fost efectuate cu ajutorul a 10 autospeciale Hako City Master și trei unități Pronar, acoperind arterile principale în zonele intensiv circulate ale sectorului.

Trei, salubrizarea manuală. Concomitent cu acțiunile mecanizate s-au desfășurat salubrizarea manuală, vizând în special 105 stații de transport public și numeroase spații de uz comun, cum ar fi trotuare, parcări, coșuri de gunoi. Personalul de salubrizare manuală a efectuat zilnic măturarea, colectarea deșeurilor și golirea coșurilor de gunoi, menținând un nivel adecvat de igienă a spațiului public al sectorului.

Patru, baza auto-întreprinderii a realizat intervenții operative folosind utilajele din dotare. S-au efectuat colectări și evacuări ale frunzișului căzut pe domeniul public, spălări hidropneumatice a sistemelor centralizate de încălzire din blocurile locative, precum și transportarea materialelor și a deșeurilor voluminoase.

Cinci, baza de producție. În cadrul bazei de producție au fost confecționate și reparate diverse elemente de infrastructură urbană din lemn și metal. Printre lucrările realizate sunt fabricarea a nouă rampe de acces pentru persoanele cu mobilitate redusă, producerea și instalarea băncilor și scaunelor de odihnă, precum și execuția altor compartimente, uși de metal, coșuri de gunoi, stradali și piloni metalici pentru limitarea accesului auto.

Pentru sezonul rece 2025-2026, dotarea tehnică a fost adaptată și consolidată conform cerințelor de deszăpezire și combatere a poleiului. Astfel, 10 autospeciale Hako City Master au fost echipate cu perii și sărăriță, cinci tractoare MTZ utilate cu lamă frontală, perii și sisteme de împrăștiere a materialului antiderapant, patru tractoare LS dotate cu lamă și perii, precum și trei mini-încărcătoare Avant prevăzute cu perii și sărărițe sunt pregătite pentru intervențiile de deszăpezire.

De asemenea, stocul de materiale antiderapante a fost asigurat în volum suficient, cu 280 t de sare, 40 t de clorură de magneziu distribuite pentru tratarea căilor publice pe durata întregii ierni.

Au fost reparate 112 bănci existente și 60 de bănci noi din lemn, au fost confecționate și instalate în locațiile necesare. De asemenea, a fost reparate 36 de terenuri sportive și de joacă în curțile de blocuri a sectorului.

S-au efectuat reparații curente la platformele de acumulare a deșeurilor menajere, fiind reabilitate 29 de platforme de gunoi în interiorul curților de bloc și menținute în stare satisfăcătoare 79 de platforme de gunoi.

Întreprinderea, în cooperare cu autoritățile publice, a participat la demolarea construcțiilor neautorizate de pe terenurile publice și la evacuarea elementelor amplasate ilegal, cum ar fi chioșcuri, garaje, construcții improvizate. Totodată, au fost identificate și eliminate vehiculele abandonate pe domeniul public. Acestea fiind ridicate și evacuate conform procedurii legale. S-au desfășurat acțiuni de colectare și evacuare a deșeurilor de mari dimensiuni sau periculoase, de exemplu, anvelope uzate, bucăți de beton și alte obiecte depozitate neautorizat.

În anul curent, Întreprinderea Municipală pentru Servicii Locative a realizat și lucrări de reparații capitală la propria infrastructură. Ca exemplu este reparația acoperișului și a fațadei clădirii bazei de producție a întreprinderii situată pe strada Pajurei 6. Lucrare efectuată cu forțele proprii.

Această intervenție asigură protecția bunurilor materiale și condiții mai bune pentru desfășurarea acțiunilor interne. În încheiere, vreau să vă mulțumesc pentru atenție și pentru sprijinul acordat activității întreprinderii. Întreprinderea municipală servicii locative va continua să își exercite atribuțiile cu responsabilitate și eficiență în interesul locatarilor sectorului Râșcani.

Ilie Ceban: Mulțumesc, domnule Efros. Spații Verzi, vă rog, doamna Bivol.

Responsabilă Asociației de Gospodărire a Spațiilor Verzi, Rîșcani: Bună ziua. În conformitate cu atribuțiile funcționale ale întreprinderii municipale, Asociația de Gospodărire a Spațiilor Verzi și programul de activitate stabilit pentru sezonul de toamnă, secția întreprindere și amenajare a întreprinderii municipale Asociația de Gospodărire a Spațiilor Verzi din sectorul Râșcani prezintă raportul oficial referitor la lucrările realizate pe teritoriul sectorului.

În cadrul secției amenajare și întreținere Râșcani sunt angajate 49 de persoane, iar prezența zilnică este de minimum 40 de muncitori. În perioada bilunarului, muncitorii secției au îndeplinit acțiuni de salubrizare, amenajare și plantare în spațiile verzi gestionate.

În cadrul acțiunilor de salubrizare au fost efectuate lucrări de greblatul gazonului pe o suprafață totală de 81 de hectare, de pe care au fost evacuate 146 de rute de resturi vegetale. La fel, au fost efectuate acțiuni de strângere a gunoiului ocazional de pe teritoriile deservite, care însumează o suprafață totală de 187 de hectare pe toată durata bilunarului.

În cadrul acțiunilor de amenajare și îngrijire a spațiilor verzi din sectorul Râșcani, am efectuat lucrări de afânare și mobilizare a solului în rondurile cu flori și trandafiri, pe o suprafață totală de 2290 de m², și au fost executate lucrări de curățare a ramurilor uscate la 4619 bucăți de trandafiri.

În cadrul acțiunilor de plantare a arborilor și arbuștilor în sectorul Râșcani au fost plantați 630 de arbori de talie înaltă, cu balot, din speciile: Platan, Liquidambar, Prun, Tei, Pinus Nigra, Frasin sau Câmp și alte specii. La fel, în parcurile, scuarurile și aliniamentele stradale din sectorul Râșcani au fost plantați 2200 de arbuști.

Împreună cu Pretura Râșcani au fost realizate lucrări de plantare a arborilor și de pregătire și amenajare a solului pe următoarele străzi: strada Nicolae Dimo, strada Studenților, strada Aerodromului. Pentru perioada care urmează sunt planificate acțiuni de plantare a arborilor și arbuștilor în parcul Râșcani și scuarurile din sector.

Pentru executarea lucrărilor zilnice, secția de amenajare și întreținere a spațiilor verzi Râșcani a utilizat șase unități de transport necesare pentru evacuări, transportul materialului săditor și al personalului. Secția de amenajare și întreținere a spațiilor verzi din sectorul Râșcani este pregătită pentru a face față eventualelor riscuri care apar în sezonul rece. Astfel, în stoc sunt 30 t de nisip și 2 t de material antiderapant. La fel, în sector este pregătit utilajul pentru intervențiile operative în caz de necesitate. Raport finalizat. Mulțumesc.

Ilie Ceban: Mulțumesc, doamna Bivol. Doamna Pșenițchi, vă rog frumos, faceți o sinteză la consultările publice care au avut loc la referitor la buget.

Olesea Pșenițchi: Bună ziua, colegi. Cum a menționat și domnul primar general, pe data de 4 decembrie, de către Primăria Municipiului Chișinău, în comun cu Direcția Generală Finanțe și Direcția Generală Economie, Comerț și Turism, au fost inițiate consultări publice pe marginea a două proiecte de decizie de importanță majoră pentru municipiul Chișinău și este vorba de proiectul de decizie privind aprobarea și punerea în aplicare a taxelor locale pentru anul 2026 și proiectul de decizie privind aprobarea bugetului municipal Chișinău pentru anul 2026.

În intervalul 8-12 decembrie au fost organizate două ședințe publice, desfășurate atât în format fizic, cât și cu transmise online în preturile de sector și la sediul Primăriei Municipiului Chișinău, conform graficului anexat pe pagina, publicat pe pagina oficială a instituției.

Respectiv, la aceste consultări au participat toate părțile interesate, inclusiv toate fracțiunile al Consiliului Municipal Chișinău și, respectiv, pe data de 11-12.2025 au fost consultări cu consilierii municipali din fracțiunea Partidului Politic, Partidul Acțiune și Solidaritate și fracțiunea Partidului Politic Mișcarea Alternativă Națională.

Pe data de 12 decembrie au fost desfășurate consultări cu Partidul Politic Partidul Socialiștilor din Republica Moldova, Partidul Comuniștilor din Republica Moldova și Partidul Politic Partidul Nostru. Partidul Politic Renaștere și consilier neafiliat. Deci, toate propunerile și recomandările care au fost recepționate pe marginea acestor proiecte, urmează a fi recepționate până mâine ora 12:00 la adresa de poștă electronică și ulterior această sinteză va fi publicată pe pagina oficială a Primăriei Municipiului Chișinău.

Deci, după finalizarea consultărilor publice, executivul va înainta aceste proiecte spre avizare comisiei pentru buget, economie, finanțe, patrimoniul public local, agricultură și probleme suburbiilor, în vederea prezentării acestuia Consiliului Municipal Chișinău spre examinare și aprobare. Totodată, astăzi, la ora 10:30, Direcția Generală Finanțe a organizat ședință cu toți toți contabilii și economiștii din instituțiile autoritățile bugetare finanțate din contul municipal Chișinău.

În scopul asigurării încheierii anului bugetar pentru anul 2025 și în vederea asigurării din punct de vedere tehnic prin sistemul informațional de gestionare în finanțe publice a bugetului pentru anul 2026. Raport finalizat. Mulțumesc.

Ilie Ceban: Mulțumesc, doamna Pșenițchi. Domnul Pavaloi, vă rog, referitor la transmiterea școlilor, care e procedura, a fost inițiat, care e situația la moment?

Andrei Pavaloi: Domnule viceprimar, stimați colegi, bună ziua. După cum toată lumea cunoaște, acum aproximativ trei săptămâni a fost lansat de către Ministerul Educației în spațiul public o ofertă de a transmite către municipalitate două imobile pentru a le pune în circuitul educațional. Cu toate acestea, nu am avut o solicitare în scris. Ținând cont de acest lucru, Primăria Municipiului Chișinău pe data de 9 decembrie a făcut o solicitare către Ministerul Educației în vederea ieșirii la fața locului la una dintre aceste instituții. E vorba despre Liceul Academic de Arte Plastice Igor Vieru.

În acest sens, în data de 10 decembrie, împreună cu o echipă din Primăria Municipiului Chișinău, am ieșit la fața locului. A fost prezent și un reprezentant al Ministerului, evaluând vizual clădirea, dar și proprietatea, atât a lotului de pământ pe care este imobilul, și a imobilului, am constatat că atât imobilul, cât și teritoriul se află în gestiunea directă a Ministerului Educației.

Ulterior, în data de 10 am primit o solicitare din partea Ministerului Educației prin care ne-au invitat în data de 12 la o discuție pe subiectul transmiterii celor două imobile. A mers o echipă de, a mers o echipă de colegi în vederea acestor discuții. Cu toate acestea, noi am avut câteva întrebări de concretizare care credem noi că fără aceste lucruri, cele două imobile nu vor putea fi transmise către Primăria Municipiului Chișinău.

În primul rând, primul subiect de concretizare a fost dacă cu comunitatea educațională, atât a liceului academic Igor Vieru, cât și studenții și comunitatea educațională a Colegiului de microelectrotehnică, un bloc din sectorul Ciocana s-au dus discuții, au fost cumva dezbătute public oferta Ministerului. În cadrul ședinței ni s-a spus că astfel de discuții nu au avut loc.

Din păcate, le-am zis celor de la minister că fără astfel de discuții sau fără o consultare publică a celor peste 800 de studenți care învață în acel bloc și au cămin în imediata apropiere a colegiului, nu putem accepta acest lucru, fiindcă cei 800 de elevi, de studenți vor fi puși în situația să facă un traseu zilnic destul de anevoios.

În aceeași ordine de idei, am zis că în raport cu acel bloc al colegiului, putem avea discuții de transmitere către primărie și punerea lui în circuit abia după ce va fi finalizată lucrarea de extindere a bulevardului Mircea cel Bătrân și urmarea acestor lucrări, accesul către acel bloc va fi unul mai facil pentru părinți.

În ceea ce privește instituția din sectorul Ciocana, ziceam, vizual am văzut mai multe lucruri care cumva ar îngreuna punerea în circuit a acestei instituții educaționale ca și școală pentru elevi. Ținând cont de faptul că acolo într-un bloc este și cămin de locuit, am venit cu propunerea ca în condițiile în care ministerul este proprietarul acelui imobil, dumnealor să inițieze toate procedurile de reproiectare a întreg imobilului și contractarea lucrărilor de proiectare, reparații și ulterior, după primirea tuturor avizelor din partea organelor de control, să transmită acest imobil către primărie.

De altfel, situația se va agrava în timp, ținând cont de faptul că procedura de transmitere va fi una îndelungată, iar ulterior, contractarea anumitor, transmiterea, după asta, înregistrarea acestor imobile va fi de o durată destul de îndelungată, iar ulterior, procedurile de contractare a proiectanților, reparații și așa mai departe va dura în, am zis noi, în jur de minim jumătate de an doar până la inițierea lucrărilor de de reparații. Și atunci Ministerul să să-și asume aceste executarea acestor lucrări.

La fel, colegii au venit cu mai multe propuneri pe segmentul, dacă tot se dorește o implicare și un, să facem un lucru comun în vederea facilitării procesului educațional din municipiul Chișinău. Am venit cu mai multe propuneri din partea Primăriei Municipiului Chișinău. În primul rând, este vorba despre un imobil care se află în preajma instituției Liceul Waldorf. E vorba despre un imobil care este la moment în gestiunea UTM-ului și de fapt este un imobil de grădiniță și am zis că pentru soluționarea problemei înmatriculării copiilor din acea zonă, acel imobil poate fi transmis către Liceul Waldorf și ulterior extinderea spațiilor educaționale pentru această instituție.

La fel, după cum am făcut și demersuri anterior în ultimii doi ani de zile, am mai zis lucrul ăsta de mai multe ori, noi am solicitat ca să avem susținere sau linii bugetare, financiare pentru reabilitarea capitală a mai multor imobile din municipiul Chișinău. Și aici vorbim despre gimnaziul 52, finalizarea, finisarea lucrărilor la Iulia Hașdeu, gimnaziul 6 și tot așa mai departe.

La ziua de astăzi urmează să avem o clarificare în ceea ce privește aspectul pe care l-am ziceam la început, consultarea părinților din cadrul liceului Igor Vieru, dar și a comunității educaționale și inclusiv comunitatea din cadrul celeilalte instituții.

Ilie Ceban: Mulțumesc, domnul Pavaloi. Colegii de la ordine publică, dacă sunt? Mulțumesc. Colegii de la mass-media, dacă sunt întrebări la noi? Colegi, vă mulțumesc foarte mult pentru informația care ați prezentat-o. Este o informație necesară să fie cunoscută de către locuitori, pentru că fiecare pe domeniul nostru aducem plus valoare și este important ca oamenii să cunoască cine și ce face în în fiecare în sectorul său. Vă mulțumesc încă o dată și Doamne ajută! O zi frumoasă.